Créer un laboratoire interne
Enjeu industriel
Structurer une nouvelle activité analytique à partir de vos besoins réels et de vos objectifs futurs.
Découvrir notre expertise
La création d'un laboratoire d'analyse ne se limite pas au choix des équipements. Un laboratoire performant doit être pensé en fonction des besoins analytiques, des flux, de l'organisation, des contraintes qualité et des objectifs futurs de l'entreprise.
Vos besoins
Créer un laboratoire interne
Structurer une nouvelle activité analytique
Définir les équipements nécessaires
Optimiser les investissements
Construire une organisation efficace et durable

Notre approche
Filab Genium accompagne les industriels et centres de R&D dans la construction et l'optimisation de leurs laboratoires d'essais. Cet accompagnement s'appuie sur l'expérience concrète de gestion et développement d'un laboratoire acquise par le laboratoire d'analyse matériaux et chimie Filab (entité mère de Filab Genium). Nous vous acocmpagnons pour optimiser vos flux physiques ou données ainsi que pour préparer un déménagement.
Audit des pratiques
Suivi d'activités, entretiens avec les équipes, présentation des flux physiques et data
Synthèse du Fonctionnement & Proposition d'Axe d'Amélioration
Modification de pratiques, regroupement d'activités, intégration de nouvelles ressources ou nouveaux outils, challenge de projets de nouveau bâtiment
Proposition de Plan d'Action
Liste d'action détaillé par projet, définition de plan de nouveaux locaux...
Support au déroulement des Plan d'Action
Prise en charge du déroulement d'un projet, échange avec architecte pour, définition de procédures de déménagement...


Savoir-faire
Retour d’expérience laboratoire Filab
Organisation analytique
Définition des besoins
Flux d’échantillons
Choix équipements
Structuration des activités

notre atout maître
Notre approche repose sur une expérience opérationnelle concrète : Filab Genium s'appuie sur la conception et l'exploitation d'un laboratoire industriel de grande capacité pour proposer des recommandations pragmatiques.
Valeur métier
Concevoir un laboratoire cohérent avec ses besoins
Sécuriser les choix d'investissement
Optimiser l'organisation future
Éviter les erreurs de conception


Cas client
Face à une forte croissance, un laboratoire devait augmenter sa capacité sans perturber son fonctionnement.
Notre équipe a repensé les flux, l'organisation et les implantations afin de préparer cette évolution.
Nos consultants vous accompagnent dans la définition d'une organisation adaptée.
Retrouvez les réponses aux questions que nos clients industriels nous posent le plus souvent. Une interrogation spécifique à votre projet ? Nos experts vous répondent sous 24 h.
Par la définition précise des activités analytiques attendues et des volumes associés : ce sont eux qui déterminent équipements, surfaces et effectifs.
La création d'un laboratoire interne améliore la réactivité analytique et la maîtrise des données techniques, à condition de dimensionner correctement les moyens et l'organisation.
Le dimensionnement repose sur la nature des essais, les volumes attendus et les délais visés, en intégrant les perspectives de croissance de l'activité.
L'agencement des zones et la circulation des échantillons conditionnent la productivité du laboratoire et la fiabilité des résultats produits.
S'appuyer sur un retour d'expérience opérationnel permet d'éviter les erreurs de conception coûteuses et de préparer une organisation durable.